Crear tableros según tipo de elemento < Kanban
En función de los tipos de elementos se pueden crear diferentes tableros Kanban y trabajar con cada uno.
1. Kanban de documentos
El resto de funcionamiento es igual que el de los otros tipos de Kanban teniendo en cuenta que las etiquetas para las columnas serán las creadas para los documentos.
1. Kanban de oportunidad
Es posible crear tableros Kanban personalizados para gestionar visualmente las oportunidades generadas a partir de campañas. en el módulo CMS del ERP.
Estos tableros permiten organizar las oportunidades por etapas, facilitando el seguimiento del estado y la evolución de cada una en tiempo real.
Cada tarjeta en el tablero representa una oportunidad individual y puede moverse entre columnas que reflejan su estado actual (por ejemplo: Nuevo, En contacto, Propuesta enviada, Ganado, Perdido). Esto permite a los equipos de marketing y ventas tener una visión clara del pipeline de oportunidades, identificar cuellos de botella y tomar decisiones más informadas.
El uso de tableros Kanban en CMS ayuda a:
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Visualizar el flujo de oportunidades de campaña.
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Mejorar la colaboración entre equipos.
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Aumentar la eficiencia en el seguimiento.
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Detectar y priorizar las oportunidades más prometedoras.
La configuración del tablero es flexible, permitiendo adaptar las columnas y criterios de visualización a las necesidades específicas de cada campaña o equipo.
En este tipo de Kanban pide el nombre de la campaña.
El resto de funcionamiento es igual que el de los otros tipos de Kanban teniendo en cuenta que las etiquetas para las columnas serán las creadas para el módulo de CMS.
3. Kanban de tipo "Orden de Producción"
Se pueden crear tableros Kanban orientados al seguimiento y control de las órdenes de producción. Esta funcionalidad permite gestionar visualmente el avance de cada orden a través de las distintas etapas del proceso productivo, optimizando la supervisión y la toma de decisiones operativas.
Cada tarjeta en el tablero representa una orden de producción individual y puede desplazarse entre columnas que reflejan su estado (por ejemplo: Pendiente, En proceso, En revisión, Finalizado). Esta visualización ayuda a los equipos de producción a monitorear el progreso, identificar retrasos y asegurar una ejecución fluida de las órdenes.
El uso de tableros Kanban en este contexto permite:
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Tener una vista clara y actualizada del estado de todas las órdenes.
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Detectar cuellos de botella o bloqueos en la producción.
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Priorizar órdenes según su urgencia o disponibilidad de recursos.
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Facilitar la coordinación entre áreas involucradas en el proceso productivo.
Los tableros son totalmente configurables, lo que permite adaptar las columnas, filtros y reglas de visualización según los requerimientos específicos del flujo de trabajo de producción.