Informes de Control de tiempo
El módulo de Informes de Control de tiempo es una herramienta clave dentro del ERP que permite visualizar, analizar y gestionar el tiempo invertido en diferentes actividades de forma centralizada y eficiente.
Gracias a su diseño intuitivo y sus filtros personalizables, facilita el seguimiento de tareas, la supervisión del desempeño y la toma de decisiones basada en datos reales.
Ya sea para optimizar procesos internos, justificar horas ante clientes o mejorar la planificación de recursos, este módulo se convierte en un aliado esencial para equipos productivos y organizados.
Control de tiempo – Utilidad y funcionamiento
¿Para qué sirve esta sección?
La sección “Control de tiempo” dentro del módulo de Informes del ERP permite a los usuarios y responsables de equipo hacer un seguimiento detallado de las horas invertidas en tareas, tickets, proyectos o clases. Es especialmente útil para:
-
Control interno de productividad.
-
Evaluación del desempeño por usuario o actividad.
-
Análisis de tiempos facturables o no facturables.
-
Toma de decisiones sobre recursos y asignaciones.
¿Cómo funciona?
Desde la interfaz se accede a dos tipos de reportes principales:
-
Resumen de tiempos
Muestra un listado completo de las actividades registradas con sus respectivas duraciones. Incluye: -
Resumen de tiempos por usuario
Agrupa los tiempos registrados según cada usuario, permitiendo una visión más enfocada en la carga y desempeño individual.
Beneficios clave
-
Visualización clara y ordenada de la actividad registrada
-
Filtros personalizables para encontrar información precisa
-
Mejora en la gestión de tiempos y planificación de tareas
-
Apoyo en la facturación por tiempo trabajado
-
Base sólida para informes de desempeño o reportes a clientes
Antes, era difícil saber cuánto tiempo dedicábamos realmente a cada proyecto. Desde que usamos el informe de control de tiempos del ERP, podemos ver con claridad qué tareas consumen más recursos, cómo distribuye su tiempo cada miembro del equipo, y dónde podemos mejorar. Ha sido una herramienta fundamental para aumentar nuestra eficiencia y dar un paso adelante en la gestión del trabajo.
— Marta R., Coordinadora de proyectos




