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Kanban introducción

El módulo Kanban del ERP ENICO permite gestionar de forma visual las órdenes de producción, representando cada tarea como una tarjeta en un tablero de columnas.


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Ampliar la vista del tablero Kanban. Mediante este botón se amplia a pantalla completa la vista del tablero.

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Cada columna corresponde a una etiqueta de producción, que puede ser configurada por el administrador para reflejar etapas del proceso, departamentos o máquinas específicas.

 

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Al asignar una etiqueta a un concepto dentro de una orden de producción, este se muestra automáticamente en la columna correspondiente del tablero.

Las tareas se pueden mover entre columnas de dos formas:

  • Arrastrando y soltando la tarjeta en otra columna: al hacerlo, la etiqueta del concepto se actualiza automáticamente en la orden de producción.


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  • Editando directamente la etiqueta en la orden de producción.



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Es posible crear tantos tableros Kanban como se necesiten, por ejemplo, para distintos departamentos, líneas de trabajo o máquinas, permitiendo así una organización flexible y clara del trabajo en curso.


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Ventajas del módulo Kanban para la gestión de la producción
  1. Control en tiempo real del estado de producción
    Permite a los responsables supervisar en todo momento el avance de las órdenes, detectando cuellos de botella o retrasos con rapidez.

  2. Mayor trazabilidad y seguimiento de tareas
    Cada tarjeta representa un concepto dentro de una orden de producción, lo que facilita su localización, seguimiento y análisis posterior.

  3. Priorización visual del trabajo
    Las tareas pueden organizarse fácilmente según su urgencia o importancia, lo que permite tomar decisiones más efectivas en función de la carga real.

  4. Agilidad en la reasignación de tareas
    Gracias a la edición por arrastre, mover conceptos entre etapas o máquinas es inmediato, lo que mejora la capacidad de reacción ante imprevistos.

  5. Descentralización del control
    Los equipos pueden gestionar directamente sus tareas dentro del tablero Kanban, reduciendo la necesidad de intervención continua de los responsables.

  6. Información consolidada y sincronizada
    Al integrarse con las órdenes de producción, cualquier cambio en el Kanban se refleja en el sistema general del ERP, manteniendo la coherencia de los datos.

  7. Soporte para planificación basada en recursos
    Posibilita la creación de tableros específicos por departamento o máquina, lo que facilita una planificación más realista y adaptada a la capacidad operativa.

  8. Historial y mejora continua
    La visibilidad sobre el flujo de tareas facilita el análisis de procesos y la identificación de oportunidades de optimización.